1.首先需要建立良好的采购计划和采购流程，减少库存的积压，在一定程度上就能降低宠物店的成本。

　　2.保持起更好的拿货流通的渠道，寻常寵物店拿货都在都按照拿货量的高低来决定定价的，拿货多那自然定价小便宜。然而相对大中小企业寵物店来是没有能够一大成批拿货的，这一个之前就需求我保持起更好的拿货流通的渠道。 　　3.建设报损缘由，相对于生活用品的保鲜期及有损都还要一款 优良的报损缘由，才能减少有损量。 　　4.人，招聘要求有经验丰富的人，一位优秀团队的小宠犬店人都可以作用小宠犬店调低有很多的利润。

　　5.宠物店可以做零库存的销售模式，这样可以大大规避货品方面的风险，同时也能降低采购的成本。

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