惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、审时度势。市场消售师的热情洋溢与欢乐关系着市场消售功绩，因为营业员要有今后的菅理的目标值，让营业员们模糊的培训小宠店没月的市场消售的目标值、运转钓鱼任务。拟定严苛的体系和规定，让营业员们都知道也是公司可以要做的问题，在营业员相对比较会显示散漫状态的时间，提前就做到策划，做到提升自己销售人员的日子和运转。　　二、牢树好模范。店家即使店的带头羊，而看做这带头羊要给店家们有好模范的效用，同一全面根据奖惩制度管理，相对表面好的公司在职导购员带给奖励活动，在店家中牢树任务臭街，并乐观宣传画，让这种公司在职导购员最大的促进正个开发团队。相对表面不乐观的公司在职导购员，要拟定所任务，所个人目标和方向盘，鼓励任务的竞争和困境感。　　三、勤互动交流。事出必有因，服务员们展现散慢病因相应有其一定要的病因，用于导购员要勤互动交流，分析服务员的心中的思考，检查服务员上班不会去主动的源头，只要就能够立竿见影下药，解决办法现象。

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　　作为加盟宠物店🌌的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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